Curs de Delegación eficaz de tareas (Programa detallat)

Objectiu:

Al finalizar el curso el alumnado será capaz de articular los elementos necesarios para realizar una delegación eficaz de tareas.

Dirigit a:

Directivos, mandos intermedios y, en general, a todo profesional que tenga empleados a su cargo, en cualquier tipo de Organización (empresa privada, Administración Pública...)

Requisits:

No se precisan conocimientos previos sobre la materia.

Programa del curs

1.- Aspectos generales de la delegación de tareas

Objectiu:

Al finalizar esta unidad didáctica, el alumnado conocerá las principales características de la delegación de tareas.
 

Contingut:

  1. Introducción
    1. Definición de delegación
    2. Ventajas de delegar
    3. Dificultades a la hora de delegar
    4. Requisitos de una delegación eficaz
    5. Errores a evitar
    6. Tipos de delegación
    7.   Resumen

2.- Tareas delegables

Objectiu:

Al finalizar esta unidad didáctica, el alumnado será capaz de identificar las tareas susceptibles de delegación.

Contingut:

  1. Tareas delegables
    1. Tipos de tareas
    2. Métodos para seleccionar las tareas a delegar
    3. Nivel de autonomía para actuar
    4. Resumen

3.- Ámbito personal: delegante y delegado

Objectiu:

Al finalizar esta unidad didáctica, el alumnado será capaz de seleccionar a la persona más apropiada para asumir cada tipo de tarea.

Contingut:

  1. Ámbito personal: delegante y delegado
    1. Delegante
    2. Delegado
    3. Resumen

4.- Proceso de delegación

Objectiu:

Al finalizar esta unidad didáctica, el alumnado será capaz de realizar las distintas fases del proceso de delegación.

Contingut:

  1. Proceso de delegación
    1. Fases del proceso de delegación
    2. Entrevista de delegación
    3. Minimización de riesgos
    4. Resumen

5.- Control de la delegación

Objectiu:

Al finalizar esta unidad didáctica, el alumnado será capaz de establecer las acciones necesarias para controlar la delegación.

Contingut:

  1. Control de la delegación
    1. Dirección por objetivos
    2. Control de la delegación
    3. Evaluación final de los resultados
    4. Resumen