Curs de IA aplicada a la evaluación de desempeño (Programa detallat)

Objectiu:

Implementar herramientas de Inteligencia Artificial en los procesos de evaluación de desempeño para optimizar el análisis y toma de decisiones.

Dirigit a:

  • Responsables y directores de Recursos Humanos.
  • Analistas de evaluación de desempeño.
  • Consultores de RRHH y desarrollo organizacional.
  • Profesionales de formación y desarrollo de talento.
  • Gestores de tecnología aplicada a la gestión de personas (HR Tech).

Requisits:

  • Conocimientos básicos en procesos de evaluación de desempeño.
  • Familiaridad con herramientas tecnológicas comunes (Ofimática nivel medio).
  • No se requiere experiencia previa con Inteligencia Artificial.
  • Posibilidad de instalar software gratuito.

Programa del curs

1.- Introducción a la inteligencia artificial en RRHH

Objectiu:

Identificar herramientas de Inteligencia Artificial utilizadas en Recursos Humanos.

Contingut:

  1. Introducción a la inteligencia artificial en RRHH
    1. La Inteligencia Artificial en Recursos Humanos: fundamentos conceptuales y evolución aplicada
    2. Sesgos, objetividad y límites del análisis algorítmico en RRHH
    3. Resumen

2.- Herramientas y tecnologías de IA para evaluación de desempeño

Objectiu:

Implementar herramientas de Inteligencia Artificial en estructuras de evaluación de desempeño.

Contingut:

  1. Herramientas y tecnologías de IA para evaluación de desempeño
    1. Tipologías de herramientas de IA aplicadas a la evaluación
    2. Plataformas y funcionalidades clave
    3. Criterios para seleccionar tecnología adecuada
    4. Riesgos habituales al adoptar herramientas de IA
    5. Resumen

3.- IA en el análisis de datos de evaluación de desempeño

Objectiu:

  • Implementar herramientas de Inteligencia Artificial en el análisis de datos de evaluación de desempeño.

Contingut:

  1. IA en el análisis de datos de evaluación de desempeño
    1. El valor estratégico de los datos de desempeño
    2. Analítica descriptiva, predictiva y prescriptiva
    3. Procesamiento de feedback cualitativo
    4. Indicadores inteligentes para la mejora continua
    5. Resumen

4.- Integración de IA en la toma de decisiones de RRHH

Objectiu:

  • Identificar herramientas de Inteligencia Artificial utilizadas en los procesos de evaluación de desempeño en RRHH.

Contingut:

  1. Integración de IA en la toma de decisiones de RRHH
    1. Decidir mejor con apoyo algorítmico
    2. Casos de uso en promoción y talento interno
    3. Límites éticos en decisiones sensibles
    4. Modelo híbrido de decisión humana + IA
    5. Resumen

5.- Implementación de un sistema completo de evaluación con IA

Objectiu:

  • Implementar un sistema de evaluación de desempeño utilizando herramientas de inteligencia artificial.

Contingut:

  1. Implementación de un sistema completo de evaluación con IA
    1. Diagnóstico inicial y objetivos del sistema
    2. Diseño del modelo de evaluación
    3. Piloto, aprendizaje y escalado
    4. Seguimiento y mejora continua
    5. Resumen

6.- IA y el futuro del trabajo

Objectiu:

  • Identificar las herramientas de inteligencia artificial más utilizadas en la evaluación de desempeño.

Contingut:

  1. IA y el futuro del trabajo
    1. Nuevas competencias profesionales en la era de la IA
    2. Del control tradicional al desarrollo continuo
    3. Nuevos modelos organizativos y colaboración humano-máquina
    4. Riesgos laborales y oportunidades estratégicas
    5. Resumen

7.- Supervisión y auditoría de sistemas de IA

Objectiu:

  • Identificar herramientas de inteligencia artificial utilizadas en la evaluación de desempeño.

Contingut:

  1. Supervisión y auditoría de sistemas de IA
    1. La necesidad de supervisar sistemas inteligentes
    2. Sesgos algorítmicos y riesgos invisibles
    3. Indicadores y métricas de auditoría
    4. Modelo de gobernanza y mejora continua
    5. Resumen

8.- Estrategias para la adopción de IA en la cultura organizacional

Objectiu:

  • Describir estrategias para la integración de la inteligencia artificial en la cultura organizacional.

Contingut:

  1. Estrategias para la adopción de IA en la cultura organizacional
    1. La adopción de IA es un cambio cultural
    2. Liderazgo y patrocinio del cambio
    3. Formación, comunicación y reducción de resistencias
    4. Consolidar una cultura de aprendizaje e innovación responsable
    5. Resumen